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鲁垛镇农经服务中心创建“群众满意基层站所”述职报告
 




[来源:本站 | 作者:原创 | 日期:2011年7月1日 | 浏览859 次] 【  】 


    鲁垛镇农经服务中心创建“群众满意基层站所”述职报告
    履行农经工作职能 创建群众满意站所
    2011.6.30.
    今年以来,农经中心创建工作紧紧围绕“新时期宝应精神”、“建设新农村”这个主题,在镇党委、政府的正确领导下、在县委农工办的指导下,全中心人员立足本职,发挥部门职能,围绕“创先争优”工作目标,积极参加群众满意站所评比活动,加大目标考核意识,为促进我镇的经济社会发展作出了积极的贡献。现将上半年创建工作情况汇报如下:
    一、强化管理,规范运作
    1、农村经营管理。一是严格控减农民负担监督管理,促进政策透明化、负担合理化,做到严格按审批方案分解、统一测算到户、不追加、不提高收费标准,规范填写监督卡,“一卡一书”入户率100%,到户盖章率达98%以上;费用收取与往来结算使用省统一票据及筹劳登记薄;二是建立规范土地流转体制和合同管理,对全镇各村承包合同进行收缴整理归档,跟踪做好合同承包、变更和纠纷调处工作;三是负责农业产业化指导,积极做好“一站式服务”并完善了相关制度。
    2、农村经济管理。一是以开展全面小康达标创建为抓手,全面推进小康创建宣传及村级便民服务中心达标提升,认真调查研究、统筹规划并认真组织实施;二是积极服务于农业产业化经营调查统计工作,大力发展农村专业合作经济组织,在镇党委、政府的大力支持下,县下达的农村“三大合作”全年任务上半年已全面完成,共成立“三大合作”组织5个:①农村土地股份合作社2个,入股面积1510亩,入股农户354户(崔王村优质稻米土地股份专业合作社807亩,213户;陈幸村优质稻米土地股份专业合作社703亩,141户),占全年任务(1300亩)的116%,工商登记率100%。②农村专业合作社2个,入股农户240户(崔王村植保专业合作社16户、有亮水产品流通专业合作社13户、三林荡水产养殖专业合作社91户、三里荡特种水产品专业合作社120户),工商登记率100%,③农村社区股份合作社1个,占全年任务数的100%;工商登记1个,占全年任务数(1个)的100%。并成立了鲁垛镇周家农村社区股份专业合作社,发挥镇土地流转交易服务中心的平台作用,定期发布土地流转信息。搞好土地流转工作为切实解决农村劳动力转移及回收陈欠往来的提供了有效途径;三是搞好农民增收分析,及时结合市场书写调研报告,为领导决策提供依据。
    3、农村财务管理。一是规范“双代管”,严格财务工作“三日制”,执行财务管理制度,压缩非生产性开支,严格执行干部职务消费货币化制度;二是坚持民主理财,实行财务公开规范化、制度化、透明化;三是强化集体资产管理,做好集体资产登记管理和年检工作;四是及时上报各类动态信息及有关报表资料;五是加强对会计人员的业务培训,提高人员综合素质,认真落实对会计工作考核责任机制。
    二、围绕中心,服务大局
    1、搞好农村综合环境整治和落实“四位一体”长效管护业务指导工作。发挥职能作用,及时对农村环境集中进行整治,按照点、线、面逐步推开的工作方法及时召开拆、清、管、建工作现场会加以推进,促进了工作平衡发展,并一次性通过县验收。全县在我镇召开综合环境整治和“四位一体”长效管护现场会。
    2、强化集体债务的管理,促进两项往来的不断下降。为有效遏制村级债务增长,严格加强票据的管理,借款入帐严格执行由镇党委、政府分管农村负责人审批制度,完善债务台账,使村级债务有明显下降的趋势。
    3、围绕经济工作,重点抓好规费上缴。中心人员集中精力,分片分村跟踪服务,定期编制规费上缴完成进度表,切实搞好资金代收分配工作。
    4、认真宣传农村惠农政策,及时做好来信来访工作。上半年做好水稻及综合补贴资金的落实与宣传工作;对农民提出的问题及时解答,共处理来信来访10多次,结案率100%,未发生上访、集访和越级上访的案件,促进了党在农村政策的贯彻实施。
    5、搞好劳动力资源调查,务实扶贫脱贫工作基层。实现农民收入快速增长。年初按主管部门的统一布置对全镇的劳动力结构、技能、去向进行全面调查。完善扶贫脱贫软件资料。
    6、搞好政策性农业保险工作,切实减少灾害损失。做好水稻、三麦、能繁母猪投保测算到户,报灾、核灾、理赔到户等项工作,取信于民,促进工作扎实开展。
    7、立足部门,关注民生。积极参与捐资助学等重大社会捐赠活动,提升中心人员奉献社会、服务人民的意识水平。
    三、履行承诺,文明服务
    农经中心及时修订并向社会公开服务承诺,优化为民服务环境,提供全天候服务,对来本中心办事人员做到来有迎声,问有答声,走有送声;对群众来信来访实行首问负责制,不推诿扯皮,做到耐心接待,详细记载,规范答复,认真处理,赢得群众的理解和支持。
    四、廉洁自律,树立形象
    1、强化中心工作人员政治学习,思想教育。
    2、严格内部管理,建立和健全各项管理制度。
    3、狠抓目标责任考核和廉洁自律责任制。
    上述工作,是在镇党委、政府和主管部门正确领导下和同志们的关心下取得的,但与上级的要求还有差距,主要表现在:
    1、村组间的财务管理基础工作还有很多薄弱环节,我们的业务指导有待进一步跟上。
    2、村帐镇管实现收支两条线的管理还没有到边到底,有待进一步强化,落实关键措施。
    3、农村合同管理收集、运作、管理、服务有待于进一步完善。
    我们决心在今后工作中克服存在问题,进一步理清思路,带领中心一班人团结拼搏,务实工作,为开创农经工作的新局面作出更大的贡献。
    
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