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柳堡镇农经服务中心创建“群众满意基层站所”述职报告
 




[来源:本站 | 作者:原创 | 日期:2011年7月1日 | 浏览840 次] 【  】 


    柳堡镇农经服务中心创建“群众满意基层站所”述职报告
    创建“群众满意基层站所”述职报告
    2011.6.30.
    自从开展“创建群众满意基层站所”建设活动以来,我中心紧紧围绕以争创为目标,以“三个代表”重要思想为指导,以开展优质服务为重点,以群众满意为标准,全面提升农经工作的内涵质量,切实改进工作方法,转变工作作风,努力建设“为民、务实、高效、清廉”的农经服务站所。与时俱进,扎实工作,各项工作指标完成情况良好。多次获得省市县“明星单位”荣誉称号。
    一、健全组织,强化领导。
    中心成立以主任为组长的创建工作领导小组,严格按照创建的标准,制定创建工作计划,拟定创建方案,明确创建目标,并要求做好阶段性创建好工作的总结,多次邀请县镇领导对创建工作进行督导。我们根据农工办的要求,按照中心各人的特长和实际,开展了每个农经工作人员“三联系、三服务“的挂钩联系活动,坚持每周下村一天,调查研究,排找和完善薄弱环节,在此基础上,又拓展挂村包片服务,并与个人的经济利益相挂钩,将所服务对象进一步明确到人,为基层办实事,提高了农经队伍的整体素质。
    二、明确职责,公开承诺。农经中心年初根据各人的分工,明确职责,全体干部职工全力以赴,积极工作,根据本部门的工作职责,利用单位的电子显示屏、固定公开栏、在扬州市政网专门设立的政务公开网等形式,将我们的服务范围、服务标准,向社会服务对象进行全面公开公示,接受社会服务对象的评议和监督。
    三、亮证上岗,优质服务。中心于2005年就开展“一站式窗口“服务,在服务大厅设立示范岗,人人都设立服务桌卡,全面实行亮证上岗服务,同时我们还将中心所有工作人员的联系号码公布上墙,方便群众,根据上级的要求我们在原五项服务的基础上拓展业务范围,现开展十项服务,服务三农,农村、农业、农民,三农工作群众关心的重点是财务。近几年来,我们在完善各项制度的过程中,坚持收支两条线管理,收支由镇政府统一审批制,村帐镇管、民主理财报帐制,各项管理费用包干制,工程项目及农村资源资产租赁发包公开招投标制度(去年通过我们公开招投标的合同92份,其中工程类36份合同总额1076.24万元,为工程降低成本135.12万元,农村资源资产合同56份,合同总额2420.59万元,集体净增收入624.69万元。今年上半年共组织招投标活动共26次,其中签订农业承包合同7份,合同总额61.6万元,净增收入2.16万元,最高竞标价格达740元/亩、年。工程建设类11份,合同总额,646.74万元,节约成本104.36万元。集体资产处置8份,合同总额38.7万元,净增收入,0.1万元,取得了明显成效得到了群众的认可)。每年都制定村干部考核目标、财务包干等相关文件,坚持以制度压缩人,农村财务管理已基本上走上规范化管理轨道,严格控减农民负担,在执行农民负担政策上,坚持标准不突破,项目不增加,每年两次民主理财,四次村务公开,有力促进了农村财务管理工作。
    四、健全制度,强化考核。我们根据镇党委、政府和业务主管部门的要求,建立健全规章制度,一是学习制度,每周组织全体人员学习半天,每月交流本月所做工作和下月工作计划,二是年初根据各人分工订立岗位责任制。三是考勤考核制度,我们利用电子考勤机进行考勤,并设立考勤奖,当月兑现。四是来信来访制度,全面实行首问负责制,对有关制度上墙公开公示,接受服务对象的监督。大大提高了办事效率。
    
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